12月5日，校长李忠云、校党委书记吴怀先、副校长鲁先发在行政楼203会议室召开各院系负责人座谈会。
座谈会上，各院系负责人就学科设置、教师待遇、学风建设、招生规模、团队建设、绩效考核、人员晋升、薪酬待遇、人事缺编、工作归属感、院系的自主权等方面各抒己见，为伟德的发展积极建言献策。
校领导与教学单位负责人座谈
在听完了大家的建议和意见后，校长李忠云发表讲话，阐述了六点意见:
一、首先感谢大家对伟德的热爱、对教育事业的责任感，这是我们做好一切事情的基础。
二、大家提出的建议和意见只要是合理的，有利于伟德发展、有利于教师队伍稳定、有利于教师凝聚力的提高，校级管理团队都要积极吸取、慢慢消化，在今后的工作中逐步落实解决。
三、当前工作的重点是下大力气抓好教师队伍建设。请院系主任会后转告各位老师，伟德办学以教师为主体，教师是伟德最宝贵的财富，优秀而又稳定的教学队伍是建设一流大学的必需要素。在做好已有教师稳定队伍建设的同时，积极引进新入人才，早日拟定明年的教师引进的计划。
四、要抓好年终考核工作，提升教师积极性，增强教师的凝聚力、向心力，提升士气和精气神，在考核中要注重人性化，体现出伟德对广大教职工的关心和关爱。
五、要以迎评促建工作为抓手，稳定规模、提高质量，强化工作的规范化建设。
六、优化院系管理体系，加强院系管理团队建设，提升院系管理权限。各院系主任是行政工作的带头人、是专业建设把关人、是教师发展的引路人、是内外关系的协调人、是教学质量的掌门人。希望各院系形成以院系主任为核心、专家骨干为主的管理团队，承担起教学和一部分的管理责任。实现院系和伟德协调发展，制定出符合发展规律的科学、规范、系统、合法的制度体系。
李校长讲话
