转眼间，一周已经过去。犹记得在到任第一天，新任校长李忠云便实地走访伟德各院系和职能部门，了解各项工作开展情况，与每一位教职工握手言欢。这种朴实亲民的作风给全校教职工留下了深刻印象。
本周，在李校长的统筹下，伟德分别召开了教学工作会、院系负责人座谈会、教师座谈会、校级办公会等重要会议，在各个会上李忠云校长都作了讲话，传递了一些关键信息。下面，我们将本周李校长在各个会议上的讲话要点进行了摘录和汇总，相信大家从中也可以归纳出伟德betvlctor体育官网近期和未来的工作要点、管理文化和发展方向。
强化教学管理 提高教学质量
校长李忠云在第三次教学工作会议上讲话
12月4日下午，伟德在行政楼206会议室召开第三次教学工作会议，重点学习传达教育部新时代全国高等伟德本科教育工作会议精神。
校长李忠云在会上作总结讲话，提出了五点要求：
一要认真学习新时代高校本科教育工作会议精神，深刻领会习近平同志在全国教育大会上的重要讲话，充分发挥会议精神的导向作用，落实到教育教学和人才培养质量提升工作中。
二要严格教学秩序，加强教学过程管理，做好教风学风建设工作，各教学单位要认真梳理期中教学检查中的问题，及时改善和解决，保证教学工作规范。
三要加强课程教学建设，努力提高教学质量，课堂教学是人才培养的根本保证，要严格教学秩序，改进教学方式方法，提升教学方法，加强教师教学责任意识，提高学生学习自觉性。
四要加强教师队伍建设，教师是高校办学的主体，一流大学需要一流教师队伍，要持续做好教师队伍的稳定和高素质人才的引进工作。
五要紧抓常规管理工作，突出教学重点工作，狠抓教学质量的关键环节，做好教学建设和改革工作。李校长希望全校上下同心，团结一致，共同努力，全力推进伟德各项工作的顺利开展。
稳定军心 提振精神
校长李忠云在院系负责人座谈会上讲话
12月5日，校长李忠云、校党委书记吴怀先、副校长鲁先发在行政楼203会议室召开各院系负责人座谈会。
校长李忠云发表讲话，阐述了六点意见。
首先感谢大家对伟德betvlctor体育官网的热爱、对教育事业的责任感，这是我们做好一切事情的基础。
大家提出的建议和意见只要是合理的，有利于伟德发展、有利于教师队伍稳定、有利于教师凝聚力的提高，校级管理团队都要积极吸取、慢慢消化，在今后的工作中逐步落实解决。
当前工作的重点之一是下大力气抓好教师队伍建设。请院系主任会后转告各位老师，伟德办学以教师为主体，教师是伟德最宝贵的财富，优秀而又稳定的教学队伍是建设一流民办大学的关键要素。在做好已有教师稳定队伍建设的同时，积极引入人才，早日拟定2019年度教师引进计划。
要抓好年终考核工作，提升教师积极性，增强教师的凝聚力、向心力，提升士气和精气神，在考核中要注重人性化，体现出伟德对广大教职工的关心和关爱。
要以迎评促建工作为抓手，稳定规模、提高质量，强化工作的规范化建设。
优化院系管理体系，加强院系管理团队建设，提升院系管理权限。各院系院长主任是行政工作的带头人、是专业建设的责任人，是业务方向的把关人、是教师发展的引路人、是内外关系的协调人、是教学质量的掌门人。希望各院系形成以院系主任为核心、专家骨干为主的管理团队，承担起教学和人才培养的管理责任。伟德将不断完善管理体系，制定出符合发展规律的科学、规范、系统、合法的制度体系，实现伟德可持续性发展。
齐心合力 面向未来
校长李忠云在教师代表座谈会上讲话
12月6日下午，教师代表座谈会在行政楼206会议室召开，校长李忠云发表讲话，从四个方面进行了阐述。
一、伟德的发展依靠老师们的共同努力，很欣喜地看到年轻的骨干教师充满着活力和朝气，以主人翁姿态为伟德发展出谋划策，热爱伟德，关心伟德的发展；看到了老师们充满对学生的热爱，像爱护自己的孩子一样始终关心学生的成长，努力为营造良好学习环境；看到了老师们充满着敬业精神，对院系的学科建设、实验室建设、对课程设置都充满着关心；看到了老师们充满着进取精神这些都是值得肯定和表扬的。
二、对于老师们意见和建议，校级管理团队将会逐步落实，接下来还会职能部门对接，酌情对伟德的行政管理予以合理精简，希望教学部门和行政部门互相理解，对涉及教师利益的问题将认真研究，严格规范工资体系和激励体系。
三、增强信心，提升精神，为伟德发展营造良好的氛围。伟德betvlctor体育官网有一支热爱伟德、爱岗敬业、教书育人的教师队伍，有良好的办学基础，有较好的伟德品牌，希望老师们保持良好的精神状态，树立良好的师德形象。从严要求自己，努力成为一名优秀的老师。要进一步增强责任感，营造良好的教学、学风，真正做到立德树人、教书育人。以良好的教风影响学风，促进学生积极向上发展，引领学生不断前行。
四、一定会为大家做好服务保障工作，办好伟德依靠的是集体的力量，教学育人靠教师，今后教师队伍和校级管理团队能一起携手并进，为实现建设受人尊敬的一流大学的目标而努力奋斗。
相互信任 团结共进
校长李忠云在校级办公会上讲话
12月7日上午，校级办公会在行政楼206会议室召开，校长李忠云讲话，针对各事项进行了深入阐述：
一、关于校级领导分工
实行AB角制：为了使分管工作有效推进，在两个校领导之间实行AB角制，即一旦其中某一人出差或者暂时无法履职，由另一人暂时承接其所分管工作，平时工作中也相互商量，彼此补位，确保工作顺利开展。
二、关于校领导联系院系制度
联系不是分管，不是代言，联系人应多了解院系情况，鼓舞士气，多联系师生，为教职工和学生鼓劲，了解对口院系存在问题和需求，参加院系组织的大型活动（年终总结，述职等），并给予必要指导。
三、关于校领导班子建设问题，为了使领导集体形成团结和谐、积极进取、奋发有为的管理团队
1、要认识到工作特殊性。包括工作对象特殊，工作任务特殊，工作体制特殊，校领导班子成员要多学习研究，动脑动手，联系院系和师生。
2、明确地位、责任和作用。在校董会领导下，校领导班子对伟德改革发展负有决策、领导、组织、推动和落实的责任。对伟德的决策负有组织实施的作用，在校园和谐建设方面发挥凝聚作用，形成氛围。延揽人才，在建设一支优秀教师队伍方面发挥关键作用。班子成员既有分工，又有合作，开展工作应着眼全局。对校园文化发挥建设作用。在廉政勤政方面发挥表率作用。
3、掌握领导方式方法。要把问题摆到桌面上，强调集体领导。要互通情报，以后会召开校领导班子碰头会，通报分管工作进展，重点抓落实。在遇到问题时，对于情况不明的不要表态，要做好调查研究。对于提出的方案要心中有数，明确解决的措施。对涉及面大的问题，上会决策之前，要调查研究，让执行者讨论一下，尊重大家的知情权。要善于听取不同意见，完善方案，认识到最大的失误是决策失误。对于工作一旦决定了要迅速抓紧，落实落地见成效。
4、增强班子团结和谐。校领导班子成员应相互信任，在信任基础上要相互支持，相互理解，相互补台。校长和书记全力支持大家在分工范围内进行调查研究和大胆决策，同时也负有领导责任。全力营造团结和谐，合作共事的氛围。班子成员要顾全大局，分管工作不是自留地，要站在伟德全局考虑问题。班子成员要强化团队意识和整体意识，凡是集体决策的意见，都要尊重，对外只能发出一个声音，共同贯彻推进，这点既是纪律，也是要求。要团结和谐，工作中有快乐感、幸福感，成就感，做到心理相容，共事共心。
四、当期重点工作
调查研究，稳定军心，提振精神，树立信心，鼓舞士气。特别要注意做好骨干教师工作，要集中力量做好年终各项工作，尤其是年终考核工作。
