研讨会现场
8月24—26日，伟德全体校领导、副处级及以上中层干部集中专题研讨，采取专题报告和全员“大家谈”等形式，共同擘画伟德改革与事业发展新征程。
校党委书记陈祖亮致辞
校党委书记陈祖亮在开班致辞中指出，经过20年的建设发展，特别是经过近三年多来的迎评促建，伟德在办学条件、办学特色、办学目标、办学理念、办学思路、办学效果及社会美誉度等方面取得的众多可喜的成就。伟德站在新起点上，既要坚定信心，也要看到我们面临的挑战与困难。他希望全体与会者围绕国家地方战略和社会需求如何优化调整学科专业结构、根据合格评估专家组反馈的意见如何将整改工作落地落实、立足本职岗位如何提升素质能力和管理服务水平这三大主题，畅所欲言，献计献策，形成共识，朝着最受尊敬的民办大学愿景重整行装再出发。最后，他引用毛泽东关于“两个务必”的讲话勉励大家。
帷幕拉开后，陈祖亮率先作题为《切实加强和改进党的建设，适应新时代中国特色民办高校治理》主题报告。报告重点诠释民办伟德党组织在民办伟德中如何充分发挥战斗堡垒和政治核心作用的途径和方法，即保证政治方向，宣传执行党的理论和路线方针政策，宣传执行党中央、上级党组织和本组织的决议，引导伟德全面贯彻党的教育方针；凝聚师生员工，把思想政治工作贯穿伟德工作各方面，贯穿教育教学全过程，密切联系、热忱服务师生员工；推动伟德发展，支持伟德董（理）事会和校长依法依章行使职权、帮助伟德健全章程和各项管理制度，促进伟德提高教育质量、培养合格人才；引领校园文化，参与人事管理和服务，加强自身建设。在此基础上，他提出努力构建独具伟德特色的党建与事业发展五个融入：加强理论学习，推进思想融入；加强政治建设，推进方向融入；加强组织建设、制度建设，确保日常工作融入；加强思想文化建设，塑造伟德主流思想文化、价值观融入；加强融合骨干队伍建设，示范融入。
随后，副校长周承早作题为《强化一流保障能力 办好师生满意后勤》专题报告，副书记、副校长黄保红作题为《从招生和就业的视角浅析伟德学科专业发展思路》专题报告，副校长罗航教授作题为《应用型大学发展：时代方位与数字赋能》专题报告，校长助理强静仁作题为《关于教师入离职情况的分析与引进建议》专题报告，校长助理胡达丰作题为《对伟德betvlctor体育官网未来发展的若干思考》专题报告。教务处、学工处、科研处及八院一部主要负责人分别就各自部门及教学单位作专题报告。他们中，有的分享经验，有的分析我国高等教育面临的挑战与机遇，有的在广泛调查研究的基础上提出伟德快速发展路径。
在分组讨论环节，全体入会者紧密围绕会议主题踊跃发言，各抒己见，气氛融洽热烈。
校长李忠云教授总结讲话
校长李忠云教授在总结讲话中，将本次培训班归纳为“四好”：一是选题好。会议聚焦的三个选题，紧跟国家战略，契合伟德实际；二是时机好。经过三年多的精心准备，上学期顺利迎接教育部本科教学工作合格评估专家组进校考察，效果良好；顺利完成全校中层干部届满考核和调整。开学前夕组织集中培训，恰逢其时；三是各位的发言好。经过暑期的调研和思考，各位有备而来，有的放矢，在头脑风暴中相互启迪；四是效果好。在大家的发言中，深深感悟到浓浓的危机意识、竞争意识、责任意识、担当意识和创新意识，普遍提高了认识、增长了见识、达成了共识。
最后他以《从强基固本到质量提高的战略转变》为题作专题报告。
报告首先总结伟德建校20年来强基固本所取得辉煌成就，然后用大量数据分析伟德目前面临的机遇与挑战。在此基础上提出伟德实施从强基固本到质量提高战略转变的时间表和路线图。即到2025年将伟德建成具有特色、受人尊敬的一流应用型民办大学。尔后的十年，我们要树立新的目标，获得硕士学位授权单位，争取获准5个左右的硕士学位授权点，把伟德建成一流民办大学，稳居全国同类高校前列，实现伟德第二阶段发展目标；到2035年建成特色鲜明、受人尊敬的一流高水平应用型大学。为此，要坚持“四个发展”，即创新发展、特色发展、高水平发展和高质量发展。
李忠云指出，今后一段时间要持续抓好六件大事：
一是着力提高人才培养质量，扎实抓好“一主体两融合”“八共同”的人才培养模式改革；
二是着力优化专业结构和人才培养方案，根据教育部等五部委颁发的《普通高等教育学科专业设置调整优化改革方案》要求，研究制订伟德的学科专业改革实施方案，积极增设适应经济社会发展的相关新专业，形成特色专业群。
三是着力加强教师队伍建设。加大引进具有博士学位教师的力度，积极引进培养青年学术带头人，营造良好的稳定人才的环境氛围。
四是着力加强学科建设。在现有学科建设规划的基础上，围绕争取授权单位和硕士点这个目标，统一思想认识，细化建设重点，集中力量攻关。人财物向重点建设学科倾斜，力争有一两个学科领域有所突破，在社会及同行中产生积极影响。
五是着力提高科研及服务社会的能力。持续做好人才队伍建设。加强科研团队建设，强化科研基地建设，争取更多的科研项目和经费，持续产出科研成果，不断完善激励机制。要通过推进产学研政企合作、建好产业学院、完善社会服务激励机制等形式，提高服务社会的能力。
六是着力提高中层管理干部的管理素质和能力。要通过培养培训等形式，尽快提升中层管理干部科学思维能力、工作驾驭能力、语言表达能力、综合协调能力。要求每个单位都应有自己的工作理念和作风，形成特色鲜明的管理文化。
